”La relation de coaching est une rencontre entre deux libertés : celle du coach et celle du coaché !
Nathalie Macaine

Vous êtes personnellement concerné par un accompagnement ?
Nous définissons ensemble et d’un commun accord le contexte et les modalités de notre intervention. Je suis particulièrement attentive à la cohérence entre les intérêts de l’entreprise et ceux des personnes coachées. Je crois profondément au potentiel de développement des organisations et des individus qui les composent. Pourquoi pratiquer du coaching d’équipe ? Pour faire en sorte que la performance collective soit beaucoup plus que la somme des performances individuelles. Pourquoi accompagner le changement ? 70 % des facteurs d’échec des changements majeurs sont liés à des problèmes d’acceptation et d’adhésion aux projets. Pour limiter ces risques, l’accompagnement du changement consiste à faire le lien entre la volonté de transformation exprimée par les dirigeants et sa mise en œuvre dans les faits.
Coaching Individuel
Mes prestations se déclinent en : coaching de performance, coaching de prise de fonction, coaching de management, coaching de développement du leadership, coaching relationnel…
Coaching d’équipes et team-building
Cette approche est particulièrement adaptée dans les situations suivantes : accompagner l’élaboration d’une vision stratégique, accompagner une fusion, une réorganisation, fédérer une équipe nouvellement formée, s’engager dans une réflexion approfondie sur un thème à enjeu fort, dépasser des situations de difficultés, de crises ou de conflits
Accompagnement du changement
Le changement entraîne une remise en cause souvent dérangeante pouvant conduire à des comportements de résistance plus ou moins conscients, plus ou moins actifs remettant en cause l’effort de transformation entrepris. Or, tout système n’est performant que s’il est compris, accepté et réellement utilisé par les acteurs.